Sağlık hizmeti çalışanlarının yalın kültüre yönelik bakış açılarının tespiti

Geleneksel işletme yönetiminin artık yerini rekabetçi ve çağdaş yönetime bıraktığı günümüz dünyasında rekabet koşulları, diğer işletme türlerinde olduğu gibi sağlık işletmelerinin de güçlü insan kaynağı yönetimine ve finansal güce ihtiyacını arttırmıştır. Endüstri alanında gelişim gösteren yalın yönetim, bugün birçok sağlık kuruluşunun sürdürülebilir olmasının göz ardı edilemez anahtarıdır. Bu çalışmanın amacı; yalın kültürü benimsemiş Özel Medicabil Hastanesinin çalışanlarının yalın kültür seviyelerine ilişkin görüşlerini ortaya koymaktır. İlgili alanda literatür incelendiğinde, kurulduğu ilk günden beri yalın yönetimi benimseyip yalın eğitimler veren bir sağlık kuruluşunda böyle bir çalışmanın yapılmamış olması yapılan çalışmanın özgün değerini oluşturmaktadır. Çalışmanın sonucunda ise, hastane çalışanlarından görev sınıfları ve meslekte toplam hizmet süreleri ile yalın kültür arasında anlamlı ilişkiye rastlandığı ortaya konmuştur.

Competitive conditions in today's world, where traditional business management is now replaced by competitive and contemporary management, has increased the need for strong human resource management and financial power in healthcare businesses, as in other business types. Lean management, which has developed in the field of industry, is the undeniable key to the sustainability of many health institutions today. The aim of this study is to reveal the views of the employees of Private Medicabil Hospital, who have adopted lean culture, on the levels of lean culture. When the literature in the relevant field is examined, the fact that such a study has not been conducted in a health institution that has adopted lean management and provided lean training since the first day of its establishment constitutes the original value of the study conducted. As a result of the study,it has been revealed that there is a significant relationship between the job classes of hospital employees and the total length of service in the profession ,and lean culture.